PORQUE FALHAM TANTOS PROJETOS IMOBILIÁRIOS?
PORQUE FALHAM TANTOS PROJETOS IMOBILIÁRIOS?
Quando um projeto imobiliário não atinge os resultados esperados, é frequente procurar explicações externas.
O mercado.
A economia.
As taxas de juro.
A localização.
Contudo, a experiência demonstra que muitos projetos com excelentes localizações e forte procura enfrentam dificuldades significativas.
O problema raramente está apenas no ativo.
O problema está frequentemente no processo.
Desenvolver um projeto imobiliário implica coordenar múltiplos especialistas, decisões e interesses.
Proprietários.
Arquitetos.
Engenheiros.
Investidores.
Bancos.
Construtores.
Comercializadores.
Cada um desempenha um papel essencial.
Mas quando trabalham de forma isolada, surgem inevitavelmente falhas de comunicação, conflitos de prioridades e perda de eficiência.
Uma alteração de projeto pode afetar o orçamento.
Uma alteração do orçamento pode comprometer o financiamento.
Um atraso no licenciamento pode afetar toda a programação da obra.
Uma derrapagem na construção pode comprometer a comercialização.
O impacto é cumulativo.
Os custos aumentam.
Os prazos prolongam-se.
A incerteza cresce.
E a rentabilidade diminui para todos os envolvidos.
O setor imobiliário tornou-se demasiado complexo para continuar a funcionar através de modelos fragmentados.
As exigências ambientais são maiores.
Os requisitos regulamentares são mais rigorosos.
Os compradores estão mais informados.
Os financiadores exigem mais transparência.
Neste contexto, os projetos mais bem-sucedidos não serão necessariamente os maiores ou os mais ambiciosos.
Serão aqueles que conseguirem integrar conhecimento, capital, tecnologia e execução desde o primeiro dia.
O futuro pertence aos modelos colaborativos.
Aos ecossistemas.
À integração da cadeia de valor.
Porque construir é importante.
Mas coordenar todos os fatores que permitem construir continua a ser o maior desafio da indústria imobiliária.