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Durante décadas, o desenvolvimento imobiliário evoluiu através de um modelo fragmentado.
Cada interveniente desempenha um papel importante, mas quase sempre trabalha de forma isolada.
O proprietário procura valorizar o seu terreno.
O arquiteto desenvolve o projeto.
Os engenheiros elaboram as especialidades.
Os financiadores analisam o risco.
O construtor executa a obra.
Os consultores imobiliários comercializam o empreendimento.
Embora todos sejam fundamentais, raramente existe uma entidade que coordene estrategicamente todo o processo desde o primeiro momento.
É precisamente nesta ausência de integração que surgem muitos dos problemas que continuam a marcar o setor.
A falta de coordenação gera consequências conhecidas por todos os profissionais do mercado.
Os processos de licenciamento prolongam-se.
Os projetos sofrem alterações sucessivas.
Os custos tornam-se imprevisíveis.
Os prazos aumentam.
Os riscos financeiros multiplicam-se.
Os investidores enfrentam maior incerteza.
Os construtores recebem projetos pouco otimizados.
Os clientes finais acabam por suportar parte dessa ineficiência através de preços mais elevados e menor qualidade.
Na maioria dos casos, o problema não está nas pessoas nem nas empresas.
Está no modelo de organização.
A plataforma "Da Terra à Chave" nasce para responder precisamente a este desafio.
Em vez de gerir cada etapa de forma independente, propõe uma visão integrada onde todos os intervenientes trabalham desde o início com objetivos comuns, informação partilhada e uma estratégia única.
Não se trata apenas de coordenar um projeto.
Trata-se de criar um verdadeiro ecossistema colaborativo, onde cada decisão é tomada considerando o impacto nas fases seguintes do desenvolvimento.
O resultado é um processo mais eficiente, mais transparente e significativamente mais previsível.
O ponto de partida é sempre o proprietário do terreno.
Cada terreno possui características próprias, potencial urbanístico, condicionantes legais e oportunidades de valorização.
Antes de qualquer decisão, é realizado um estudo estratégico que permite compreender o verdadeiro potencial do ativo.
A partir desse momento, a eXp Portugal Commercial Group assume o papel de integrador da cadeia de valor.
A sua missão consiste em coordenar todo o processo, alinhando os interesses dos diferentes intervenientes e estruturando uma solução personalizada para cada projeto.
É neste ponto que entra a metodologia OPTI, liderada pelo Arquiteto Bruno Martins.
A OPTI assegura a integração entre arquitetura, engenharia, licenciamento, sustentabilidade, industrialização, especialidades técnicas, certificação da tecnologia utilizada, auditoria de qualidade e controlo global do projeto.
Esta abordagem permite que cada decisão seja tomada de forma fundamentada, reduzindo incompatibilidades, desperdícios e retrabalho.
Com o projeto estruturado e tecnicamente consolidado, inicia-se a fase de organização financeira.
Investidores e entidades financiadoras passam a dispor de informação muito mais robusta, reduzindo significativamente a incerteza associada ao investimento.
Projetos mais previsíveis representam riscos mais controlados.
E riscos mais controlados facilitam o acesso ao financiamento.
Na fase seguinte, a Wander Housing assume a responsabilidade pela construção chave na mão.
A utilização de metodologias industrializadas, processos de elevada precisão e controlo rigoroso da qualidade permite reduzir prazos, aumentar a eficiência e assegurar elevados padrões de execução.
Finalmente, a rede eXp Realty, através da sua equipa especializada, coordena toda a estratégia comercial, desde os estudos de mercado até à comercialização e acompanhamento do cliente final.
Todo o processo permanece integrado até ao momento da entrega da chave.
Uma das principais diferenças deste modelo reside na criação simultânea de valor para todos os intervenientes.
O proprietário maximiza o potencial do seu ativo.
O promotor trabalha com maior previsibilidade.
Os investidores reduzem o risco.
Os financiadores analisam projetos mais robustos.
O construtor beneficia de maior planeamento e estabilidade operacional.
A equipa comercial inicia a promoção ainda durante o desenvolvimento do projeto.
O cliente final recebe uma habitação concebida segundo elevados padrões de conforto, eficiência energética, sustentabilidade, qualidade construtiva e durabilidade.
Em vez de existir um vencedor e vários prejudicados, procura-se construir uma cadeia onde o sucesso de cada parceiro reforça o sucesso de todos.
A plataforma "Da Terra à Chave" representa uma mudança de paradigma.
Não é apenas uma nova forma de construir.
É uma nova forma de pensar o desenvolvimento imobiliário.
Um modelo baseado na integração.
Na colaboração.
Na inovação.
Na sustentabilidade.
Na previsibilidade.
Na criação de valor partilhado.
Num momento em que Portugal enfrenta enormes desafios relacionados com o acesso à habitação, a eficiência dos processos e a sustentabilidade ambiental, torna-se evidente que o setor necessita de soluções capazes de responder às exigências do futuro.
A integração da cadeia de valor pode ser um dos caminhos mais sólidos para transformar potencial em resultados concretos.
Porque quando todos trabalham para o mesmo objetivo, o desenvolvimento imobiliário deixa de ser apenas uma sucessão de etapas.
Passa a ser um sistema inteligente de criação de valor.
Uma única visão.
Uma única estratégia.
Uma única cadeia de valor.